Als Interimsmanager sorge ich dafür, dass Sie Ihre Unternehmens- und Projektziele erreichen, auch wenn wichtige Führungspositionen vakant sind. Mit umfassender Fach- und Führungskompetenz stabilisiere ich Ihren IT- und Kommunikations-Bereich und setze definierte Entwicklungsziele um.
Komplexe Projekte oder weitreichende Change-Prozesse ohne Verzögerungen umsetzen – dafür müssen Anforderungen definiert, Aufgaben koordiniert, integrierte IT-Architekturen entwickelt und organisatorische wie technische Abhängigkeiten berücksichtigt werden.
Als verantwortlicher Manager strukturiere ich Ihre Geschäftsziele in umsetzbare IT-Projekte, verantworte das zeit- und kosteneffiziente Projektmanagement und führe die Vorhaben zum Erfolg.
Aus unternehmerischen Daten die richtigen Erkenntnisse ableiten, gewinnt im Zeitalter des „Internet der Dinge“ zunehmend an Bedeutung. Auf Grundlage der gängigen Basistechnologien erarbeite ich die passende Architektur für Sie und unterstütze bei der Technologie- und Produktwahl.
Ob klassisches Berichtswesen basierend auf DWH-Architekturen oder Implementierung von Big-Data-Ansätzen: Nach Ihren Vorgaben erarbeite ich individuelle Business-Intelligence-Lösungen, mit der Sie wichtige Kennziffern und Abläufe immer im Blick haben. Die Möglichkeit, jederzeit und schnell auf Geschäfts- und Marktentwicklungen zu reagieren, begründet Ihren entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Von der Identifikation der Kundenbedürfnisse bis hin zu Implementierung innovativer Business-Modelle: Nach jahrelanger Erfahrung im Distanzhandel stehe ich Ihnen in allen Teilbereichen als Experte zur Seite.
Ob CRM-Systeme, Warenwirtschaft, Logistik oder Payment-Lösungen: Optimale Prozesse gewährleiste ich durch eine nahtlose Integration der Systeme im Backend.